2020 年八月七號 91APP 攜手全聯SO NICETriumph 黛安芬MAKE UP FOR EVER 等知名品牌,並邀請行銷專家王文華及台科大特聘教授盧希鵬,一起探討「虛實融合 OMO」對於零售品牌企業再成長的重要性!這些知名品牌都是用 91APP 實現虛實融合,讓品牌服務完整度大幅提升,馬上來了解各大品牌高層對於虛實融合 OMO 的看法。

OMO 是甚麼?​

OMO(Online-Merge-Offline)為線上與線下融合,將零售業的實體門市、線上官網、會員 APP 等多渠道做全面性的融合。

「OMO 打造一個不受時空限制的購物體驗」​,OMO 不只是口號,而是一個品牌企業將人、科技、組織及流程重新組合,打通電商與實體的血脈,帶動品牌「電商」與「實體」的雙雙強勁成長,這將是企業創造新業績的成功方程式

台科大特聘教授 盧希鵬於 OMO 品牌新零售高峰會

圖二:台科大特聘教授 盧希鵬於 OMO 品牌新零售高峰會

台科大特聘教授 盧希鵬:未來十年,是零售 OMO 的世界

「如果你沒有與時俱進,請不要給孩子建議,不然會讓他們困在永恆的過去」,盧希鵬教授建議,品牌面對瞬息萬變的零售市場,需要在思維上、組織上以及系統上做改變。

網路已經不再只是渠道,而是世界上最大的市場,原本只做實體的品牌,將會有 85% 在未來大舉融合網路、電商,OMO 的市場只會越來越大

建議品牌企業要像「物種」一樣不斷進化,不斷在思維、組織(員工)、系統上精進,避免未來贏了所有對手,但輸給了時代變遷。

全聯實業副董事長 謝健南於 OMO 品牌新零售高峰會

圖三:全聯實業副董事長 謝健南於 OMO 品牌新零售高峰會

全聯實業副董事長 謝健南:零售是快速對應環境變化的產業

顧客需要的是什麼?更快、更便利、更便宜。全聯實業副董事長 謝健南表示,如果品牌能完成 OMO,消費者的購物體驗將不再受到時空限制,聰明運用時間與科技。全聯使用 91APP 的服務,提供更穩定、更高品質的使用體驗。

想要了解【為什麼全聯要推「實體電商」?門市品牌如何跟上實體電商趨勢?】編輯推薦讀這篇。

91APP 董事長 何英圻於 OMO 品牌新零售高峰會

圖四:91APP 董事長 何英圻於 OMO 品牌新零售高峰會

91APP 董事長 何英圻:OMO 可以讓零售品牌獲利極大化

身為 91APP 董事長,沒人比他更了解 OMO 對品牌企業挹注的威力。91APP 首先提出虛實融合 OMO 商業模式,而 OMO 是最有效可以拉高 EC (電商)業績占比的方式,而 EC 占比在約占總體三成左右的時候,營收將可以極大化。 

為什麼要拉高電商業績占比,電商為實體所用?因應疫情 2.0 時代,零售品牌要建立在任意穿梭虛實空間的能力。以實體零售為例,當實體人潮往線上消費,不少金店面陷入虧損困境。如何逆轉實體店衰退?唯有導入 OMO 虛實融合模式,讓電商為實體所用,讓電商高頻率消費的特性,彌補實體店低頻率消費的現狀。

再者,消費者已經虛實融合了,品牌也要跟上,越來越多客人透過實體店、品牌官網、APP、社群、數位廣告…和品牌多渠道互動,藉由虛實融合 OMO 大幅提升的消費頻率、顧客忠誠度,就是品牌成長的重要資產。更完整的研究建議閱讀【2020 實體電商數位轉型數據解密】。

和 91APP 合作協助數位轉型的品牌,有跨國領導品牌、專櫃品牌,也有街邊小店。從架設品牌購物官網開始、接下來 APP 上線吸收門市會員、接下來融合線上線下會員經營,在負擔得起的價格內,一步一步達到數位轉型的里程碑:大幅拉升的線上業績,成為品牌的新活水。閱讀【中小店家數位轉型案例:4 大失敗迷思要避開!】了解自己的品牌如何做數位轉型。

Triumph 黛安芬董事總經理 王同年於 OMO 品牌新零售高峰會

圖五:Triumph 黛安芬董事總經理 王同年於 OMO 品牌新零售高峰會

Triumph 黛安芬董事總經理 王同年:全球第一個做到全通路市場

台灣黛安芬在 2018 年成為全球第一個做成品牌 OMO 的黛安芬,完成 OMO 後品牌的消費頻次與其他通路相比,增加 93%、消費金額提升至 32%。黛安芬在做了 OMO 之後,於 2019 年刷出非常閃亮的成績,包含電商業績成長翻倍、增加萬個 OMO 會員數。

MAKE UP FOR EVER 總經理 陳佩琳於 OMO 品牌新零售高峰會

圖六:MAKE UP FOR EVER 總經理 陳佩琳於 OMO 品牌新零售高峰會

MAKE UP FOR EVER 總經理 陳佩琳:OMO 締造品牌新高度

MAKE UP FOR EVER 在實行 OMO 虛實融合之後,連續兩年線上業績持續成長。此外,OMO 會員因為在線上、線下都有消費,品牌忠誠度高,因此轉換率顯著高於只在單一通路消費的會員。把握這些高價值會員,是品牌最迫切該完成的事。

MAKE UP FOR EVER 總經理 陳佩琳表示,做 OMO 後即可將線上、線下銷售融會貫通,門市的銷售人員可使用「門市推薦人」機制,同時推動線上、線下多渠道的銷售,進而促成 MAKE UP FOR EVER 線上業績有高達四分之一來自門市推薦人。

SO NICE 總經理 李宥宏於 OMO 品牌新零售高峰會

圖七:SO NICE 總經理 李宥宏於 OMO 品牌新零售高峰會

SO NICE 總經理 李宥宏:客人在哪,服務就在哪

「零售業沒有祕密,只有執行力不到位的問題」,SO NICE 總經理 李宥宏與 91APP 資深副總 Ed 同台對談,暢聊台灣知名服飾品牌 SO NICE 一路以來的轉變。

SO NICE 開始做 OMO 到第四年,建立了相當完整的 OMO 制度,門市店員推廣門市客人加入會員、下載 APP,客人日後在網上消費,店員也能獲得業績獎勵。如此讓店員不再將電商視為「搶生意」,反而大力推廣客人成為 SO NICE 的品牌線上會員,帶動  SO NICE 業績連年大幅成長。

更棒的是,對門市銷售人員來說,因為大力推廣 OMO,平均每間店面可多享有 2.6 個月的網路業積分潤,代表因 OMO 受益的不只是企業、電商部門,線下門市的銷售人員獎金業績也都增加。

91APP 主辦 OMO 品牌新零售高峰會現場

圖八:91APP 主辦 OMO 品牌新零售高峰會現場

OMO 虛實融合,零售品牌業績成長最新武器

虛實融合 OMO 是當前零售品牌企業突圍的重要戰略,面對 OMO 虛實融合革命,品牌經營者該如何與時俱進決策下一步?91APP 主辦 OMO 品牌新零售高峰會聚焦企業轉型思維、OMO策略發展與最佳實戰案例,想要利用 OMO 虛實如何將企業體質轉型升級,歡迎專人聯繫諮詢,創造品牌業績二度成長的機會 💪

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