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Success Stories2019-07-22T13:47:16+00:00

成功案例

91APP 擁有最多電子商務/虛實融合成功案例,包括網路開店、實體門市、連鎖品牌等上萬家商店。

看他們如何業績快速成長,攻下新零售市場!

最強案例壓軸登場-SO NICE

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Sorry, this entry is only available in 繁體中文. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language. 本文由91APP數位廣告專家 Jessie 撰寫 年底購物季來囉!從周年慶、雙十一,到聖誕節,各家業者紛紛進入備戰,等著搶攻市場創下業績高峰。 你,準備好了嗎? 面對年終商機,許多業者也在苦惱: 加入雙十一的店家這麼多,我如何搶到顧客? 購物季期間廣告變好貴!如何花在刀口上? 以下是 91APP 專業的數位廣告專家,揭密雙十一廣告操盤術,讓店家帶來一筆又一筆的訂單。以下還有圖片、文字教你如何設定廣告,提升效益和業績! 在此之前,我們先來了解一下,過去兩年台灣整體市場的週年慶與雙11這兩檔年末最大的購物季的需求走勢。從下圖 Google Trend 趨勢圖表來看,可以看到在9月~12月期間,週年慶與雙11討論度非常熱,其中雙11的搜尋熱度,更是一年比一年更向上攀升! (更多雙十一行銷密技,歡迎報名「雙十一數據場講座」!) 雙十一數位廣告  三階段操盤策略 雙11廣告的策略投放總共分為三個階段,『預熱期』、『爆發期』、『返場期』。其中廣告投放的目標以及廣告預算的配比大約如下表所示: 主要優化的流量型成效指標為 CTR (廣告點擊率)、CTR (每次廣告點擊成本) 重要的轉換型指標為 CPA (每次行動/轉換成本)、ROAS (廣告投資報酬率) 預熱期  10月~11/6:吸引新顧客 導入大量新客流量 將新客轉為會員、舊客 提前曝光雙十一活動 預熱期的目標,是透過導流類型的廣告,吸引大量的新客進入官網轉為舊客,累積未來雙十一爆發的能量。 這時,可規劃小折扣活動或折價券廣告,先吸引新客加入會員;另一方面,也可先預告雙十一將會出現哪些強檔商品優惠,讓新顧客開始密切鎖定你的官網動態,準備搶購。 通常在『預熱期』,廣告轉換率(CVR)有可能會出現衰退,但加入購物車的次數可能會提升。主要是因為消費者已對未來折扣產生期待,會先把商品放入購物車,等到折扣時再購買。因此若發現廣告業績下滑了,則可關注加入購物車的次數是否提升或加入購物車的成本是否下降的表現。 爆發期(11/6~11/13):引爆買氣 拉高再行銷預算,大量投放給舊客、會員 設定廣告目標為「完成購買」 在之前的「預熱期」主要是導流,累積一定的會員和顧客,在「爆發期」則要開始收網,加強導購。這時只要透過大量再行銷廣告,「提醒」消費者強檔優惠,趕快回來完成購買。 這時,可以降低針對「新客」的廣告預算,把主力廣告預算投放在過去測試過,較容易會對自家產品感興趣的廣告受眾,吸引消費者入站購買。而不論是新客或是舊客,每一個廣告優化的重點都是以【購買】為導向。 返場期 (11/13 ~ 11/30):為12月購物檔期預熱 雙十一活動後,可以針對沒有搶購到限量優惠商品的消費者,推出返場的限時優惠活動,維持營收表現。這時廣告的投放,則建議新舊客比例各佔50%,並為接下來的12月節慶活動持續集氣。 以上廣告操作三階段,也可以用來操作其他購物旺季。接下來,我們更進一步討論如何將操作策略用在 Facebook、Google,幫助你達成各個階段的目標。 雙十一數位廣告實戰:臉書、Google 廣告教學 Facebook廣告的「觸及與頻率」廣告 主要先擴大觸及後,再進一步優化流量或轉換。在大檔活動需要大量曝光宣傳時,是個非常有效的輔助工具。 [...]

更多成功案例

最強案例壓軸登場-SO NICE

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Sorry, this entry is only available in 繁體中文. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language. 本文由91APP數位廣告專家 Jessie 撰寫 年底購物季來囉!從周年慶、雙十一,到聖誕節,各家業者紛紛進入備戰,等著搶攻市場創下業績高峰。 你,準備好了嗎? 面對年終商機,許多業者也在苦惱: 加入雙十一的店家這麼多,我如何搶到顧客? 購物季期間廣告變好貴!如何花在刀口上? 以下是 91APP 專業的數位廣告專家,揭密雙十一廣告操盤術,讓店家帶來一筆又一筆的訂單。以下還有圖片、文字教你如何設定廣告,提升效益和業績! 在此之前,我們先來了解一下,過去兩年台灣整體市場的週年慶與雙11這兩檔年末最大的購物季的需求走勢。從下圖 Google Trend 趨勢圖表來看,可以看到在9月~12月期間,週年慶與雙11討論度非常熱,其中雙11的搜尋熱度,更是一年比一年更向上攀升! (更多雙十一行銷密技,歡迎報名「雙十一數據場講座」!) 雙十一數位廣告  三階段操盤策略 雙11廣告的策略投放總共分為三個階段,『預熱期』、『爆發期』、『返場期』。其中廣告投放的目標以及廣告預算的配比大約如下表所示: 主要優化的流量型成效指標為 CTR (廣告點擊率)、CTR (每次廣告點擊成本) 重要的轉換型指標為 CPA (每次行動/轉換成本)、ROAS (廣告投資報酬率) 預熱期  10月~11/6:吸引新顧客 導入大量新客流量 將新客轉為會員、舊客 提前曝光雙十一活動 預熱期的目標,是透過導流類型的廣告,吸引大量的新客進入官網轉為舊客,累積未來雙十一爆發的能量。 這時,可規劃小折扣活動或折價券廣告,先吸引新客加入會員;另一方面,也可先預告雙十一將會出現哪些強檔商品優惠,讓新顧客開始密切鎖定你的官網動態,準備搶購。 通常在『預熱期』,廣告轉換率(CVR)有可能會出現衰退,但加入購物車的次數可能會提升。主要是因為消費者已對未來折扣產生期待,會先把商品放入購物車,等到折扣時再購買。因此若發現廣告業績下滑了,則可關注加入購物車的次數是否提升或加入購物車的成本是否下降的表現。 爆發期(11/6~11/13):引爆買氣 拉高再行銷預算,大量投放給舊客、會員 設定廣告目標為「完成購買」 在之前的「預熱期」主要是導流,累積一定的會員和顧客,在「爆發期」則要開始收網,加強導購。這時只要透過大量再行銷廣告,「提醒」消費者強檔優惠,趕快回來完成購買。 這時,可以降低針對「新客」的廣告預算,把主力廣告預算投放在過去測試過,較容易會對自家產品感興趣的廣告受眾,吸引消費者入站購買。而不論是新客或是舊客,每一個廣告優化的重點都是以【購買】為導向。 返場期 (11/13 ~ 11/30):為12月購物檔期預熱 雙十一活動後,可以針對沒有搶購到限量優惠商品的消費者,推出返場的限時優惠活動,維持營收表現。這時廣告的投放,則建議新舊客比例各佔50%,並為接下來的12月節慶活動持續集氣。 以上廣告操作三階段,也可以用來操作其他購物旺季。接下來,我們更進一步討論如何將操作策略用在 Facebook、Google,幫助你達成各個階段的目標。 雙十一數位廣告實戰:臉書、Google 廣告教學 Facebook廣告的「觸及與頻率」廣告 主要先擴大觸及後,再進一步優化流量或轉換。在大檔活動需要大量曝光宣傳時,是個非常有效的輔助工具。 [...]

【網路開店必懂】數位廣告代理商如何選擇?如何避免糾紛? | 91APP品牌新零售學院

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Sorry, this entry is only available in 繁體中文. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language. 經營網路商店不管賣什麼,對流量紅利消失都「超有感」。很多商家都在煩惱:數位廣告怎麼投?臉書、Google、IG 廣告要先投哪個?找廣告代理商代操是常見解方。 但接下來苦惱的是:我想找人代操廣告,如何知道對方是不是真的「有料」、收費是否合理? 小編邀請擁有 5 年數位廣告投放經驗、現在幫 91APP 客戶代操廣告的 Jessie 為各位小店家解惑! 在這篇文章,Jessie 會分享以下內容: 數位廣告代理商提供那些業務? 名氣、價格重要嗎?四項廣告代理商的選擇重點! 投數位廣告之前 業主要先做三項功課 如何避免糾紛? 數位廣告代理商提供那些業務? 數位廣告代理商比較正式的名稱是「數位媒體經銷商」,也有人稱為廣告代操,一般廣告代理商會提供如Google、Yahoo、Facebook、LINE....等等數位媒體廣告操作服務,他們的目標是把活動、產品訊息,投放給對的人,進而為商家達成目標效益。 除了數位媒體廣告投放,部分廣告公司會額外提供口碑行銷、網紅 KOL 合作、內容行銷相關服務。 然而,廣告代理商那麼多家,每家提供的服務都差不多,要如何選呢?以下是選擇代理商的重點: 廣告代理商如何選擇?四大重點 名氣、價格重要嗎?有名氣的代理商,價格普遍偏高,主打低價的廣告操盤手,也不一定可靠。要如何找到適合自己的廣告代理商,除了貨比三家外,商家在與之洽談時,可以針對以下幾個重點做觀察: 1. 該公司操作過相關產業、有成功案例 例如你賣的是流行服飾,而這個代理商也有操作服飾廣告的經驗,能夠減少試錯成本。 2. 瞭解消費趨勢,能夠提出行銷建議 有經驗的代理商不只投廣告,也會提供業主產業趨勢建議。例如官網如何調整、廣告可以如何搭配促銷提升成效,都是他們的 know-how。 例如,91APP 的代操團隊在消費旺季(例如雙十一、年終購物潮、母親節)前,早早就提醒店家要做準備,甚至建議業主如何辦活動刺激買氣。遇到淡季時,也會提出廣告調整措施,一邊維持成效、一邊為下一波旺季做準備。(也來看看:91APP 如何幫Durex杜蕾斯、Timberland 等商家做母親節活動衝買氣) 3. 針對你的品牌現狀,規劃出合理的廣告策略 代理商在提案前,應要針對業主的狀況做好功課,包含業主的品牌知名度、行銷目標、競業動態...等,才能和業主一起規劃合理的廣告策略。 雖然每個業主都希望廣告能夠馬上帶來訂單,但剛起步、尚未在市場累積知名度的小商家,初步廣告目標應該聚焦在「吸引更多人進站」、「了解品牌、商品」而不是完全的「業績導向」。剛開始先從主流媒體投放廣告,累積未來有機會購買的訪客流量,再搭配再行銷廣告及促銷活動帶動廣告業績表現。 4. 報價合理 一般廣告代理商的收費佔廣告預算的15%左右。例如你請代理商投 10 萬元廣告,代理商若收取 15%服務費,也就是額外收取 1.5 萬的費用。 廣告代理商在進行提案報價前,業者也須告知代理商預計的廣告目標以及預算範圍。在代理商提案時,業者須留意代理商報價的成本是否合理,並評估廣告目標能否與公司目標達成一致。 業主可以多找幾家廣告代操,觀察對方的提案規劃、溝通是否順暢,合作內容項目是否都相當明確,再選一家簽委刊合約。 (想知道小店家網路開店全攻略嗎?別錯過電商講座台北場、台中場,讓 91APP 的專業講師為你解惑!) [...]

最強案例壓軸登場-SO NICE

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Sorry, this entry is only available in 繁體中文. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language. 本文轉載自《熊老闆的網路格子 10.0ββ》 剛好有機會參與了 91APP 商家說明會的分享,與其說是成功經驗分享,倒不如說是過去這十多年在電商領域繳了不少學費後「避免失敗」的提醒。會後,除兩位現場朋友多聊了一些,今天發現臉書上多了幾位朋友,也是昨天與會者,相互簡單的聊了幾個議題。 尤其是:為什麼想做電商。 既然是電商,就是有買賣交易,就會有營收跟獲利。這一點沒錯,但營收是電商網站獨立營運獲利?或是這個網站可以協同本業發揮更大營收效益?甚至,這個網站是某一種取代(平台)?還是另一個新營運模式過渡? 許多第一次要開網站,甚至已經擁有一、兩次不同開站平台經歷的老闆、團隊,在「開站」之前,真的沒有想清楚。 之前也曾經簡單提過 – 電商官網的第一件事:定位 先撇除「第一次創業就上手」的電商創業!在新零售,也就是線上與線下都有銷售基礎的零售模式為前提,我們來聊聊有哪些可能性(會遇到這議題的,我們先就多數選擇開店平台的中小企業來討論)。 我的經驗是:品牌集成店,實體門市機會大;品牌旗艦店,網路電商官網更具優勢(這是主觀的相對比較,非絕對結論)。 舉個例子:要買一組 Bose 耳機,我會選擇去 Bose 官網,或者是耳機影音專賣店去現場比較。買一款慣用的洗髮精,可以在品牌官網(平台也很方便),或是去住家附近的屈臣氏或康是美。 如果原本經營品牌專賣跟集成店的零售業主要開啟電商事業,我認為出發點有極大不同。線上與線下的融合,不是兩個主角拼演技一較高下,而是像對口相聲的兩個演員,一個捧、一個逗。 許多實體零售業在進入電商領域時,包括我自己過去也犯了相同的錯誤:把電商官網定為新的通路,多了官網就是「多開一家沒有空間限制的門店」的意思,但忽略了虛實環境落差,許多管理與行銷活動卻無法同調。甚至,誤判電商隱性成本反倒壓縮整體毛利。 「線上與線下的關係不是相加而是相乘,虛實都必須有不虧錢本事。」或者,那個「主線」的業績必須大於 1,與「輔線」相乘才會超過 1 ,代表有獲利。虛實融合不是用一邊業績補另一邊,而是清楚定義雙邊各自的價值。 回頭來說「電商官網的定位」。 品牌電商,可以創造多種價值,我自己用品牌旗艦 vs.「熊老闆」的理想中營銷架構來說明可行的方向。 同樣實體基礎的門店跨入線上門店 品牌旗艦店擴張營收佈局;集成店可以朝向會員深層的營運方向 品牌店擴張營收版圖,各項營收機會又可回饋實體營運,同步提升;集成店會員營銷創造分群經營,官網專注 20% 的高貢獻度會員經營。 總結來說,我把目前熊老闆當作是一個「會員中台」,三家實體店,甚至部分平台當作是可以碰觸到消費者的前端。每一位已購買的顧客導入「會員中台」後,開始進行分群營運,獲取消費者反饋,並將必要資訊回傳到門市進行(人場貨)調整。 這個計畫大約是兩個月前開始啟動,目前確實可以感受到部分成效。在這個基礎上,在 SEO & CRM 兩大領域將是最大的關鍵,團隊自然挑戰與壓力極大。 以上陳述是一種模式,但並非唯一。過去這一個多月,碰觸到不同的顧問諮詢過程,我也發現雖然每位「老闆」在面對傳統零售進入「電商」的門檻各有不同,但最大的問題都是沒有先釐清為什麼要做電商?電商網站可以為自己來來什麼效益? 老闆們,這道課題要先想清楚。

網路開店 | 藝人電商潮

網路開店成功案例|

Sorry, this entry is only available in 繁體中文. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language. 網路開店的風潮已從零售業者,通路業者,隨著開店系統的成熟與後台操作簡易,金物流串接、銷售報表、多種行銷機制和會員資料庫 都已內建在開店系統內,對於剛跨入網路開店的新手大大降低門檻。 另外若你在逛實體門市、百貨時,應該不難發現幾家品牌櫃姐會推薦消費者下載品牌APP,並加入會員立即享有折價券,讓手機裡的折價劵也能馬上在門市使用,提升消費者體驗感受,關於實體品牌如何利用自有優勢轉攻網路開店 我會在另一篇文章整理出來,這一篇我先著重在藝人電商。 觀察到近幾年,網路開店慢慢擴大到演藝圈,像是五月天、賈靜雯、kevin 老師和曾國城等明星藝人,藝人開店不稀奇,能做的長久才是重點 我觀察到幾位藝人很早就開始經營自有品牌,不但有實體通路,早期就看準網路市場,選擇在網路開店,穩定又長久,在這邊分享使用91APP開店系統的4家藝人品牌電商 Stayreal 潮流服飾品牌 官網:https://store.istayreal.com/ StayReal 是由臺灣樂團五月天主唱阿信與臺灣知名插畫家不二良所共同創立的潮流品牌。2007年成立至今,事業版圖除了臺灣在,在中國大陸、香港、東京均有設點,共有20多家門市。根據similarweb,Stayreal 每月官網流量破6萬人次造訪,果然強大的粉絲號召力,替StayReal品牌電商帶來不少網路人潮;在產品開發上,StayReal也時常跨界合作,販售獨家商品,在商品力上獨樹一格。 BEAUTY MAKER 官網: https://www.beautymaker.tw/ Beautymaker時尚彩妝網,由kevin老師研發,專為亞洲女生量身訂做的彩妝品牌,提供零油光晶漾氣墊粉餅、傳明酸美白防 曬柔膚粉餅、冰紛淨白水蜜粉等各式彩妝 stripe club 官網: http://www.stripe-club.com.tw/ 由歌手藝人林葉亭經營的品牌,代理多家日本服飾品牌,包含earth music& ecology、E hyphen world gallery、Samansa Mos2、Green Parks、American Holic NiCORON、VECCA、Maison de FLEUR、Te chichi、Samansa Mos2 blue。 美人好市集 官網: http://brilliant888.91app.com/v2/official 由知名主持人于美人集結好的事物,嚴選食品、生活用品、服飾提供給消費者。 [...]

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Sorry, this entry is only available in 繁體中文. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language. 不打廣告、不另外辦活動,選品店《BearBoss熊老闆》單靠會員募集,就創造門市業績翻倍成長。想知道熊老闆是如何落實會員招募計畫,讓十個走進店裡的消費者,九個變成會員?09/24(二)《熊老闆》創辦人陳仰聖將現身開店說明會,與頭家朋友一起分享他門市業績翻倍的實戰日記! 走過電商15年,熊老闆的風格選品店 《BearBoss|熊老闆》創辦人陳仰聖,江湖人稱熊哥,早在2004年,熊哥就開始在各大網路商城販售3C配件、包包,幾年下來所有網路商城都摸過一輪,是電商界的老前輩。 2016年正式成立《BearBoss|熊老闆》風格選品店,全台擁有三個專櫃門市。一年後,熊哥選擇與91APP合作,開始「網路+門市」全通路經營。 走過電商15年,熊哥對於「網站」態度很明確:實體品牌經營官網,不是「加法」,而是「乘法」。 不要把官網想成多開一家店,必須定義為「輔助門市的最強武器」,能協助門市業績強勢成長。所以實體品牌經營電商,不能單看網站業績,否則就落入「多開一家店」的思維,應該關注總體業績是否產生加乘效果。 單靠會員募集,就讓業績翻倍成長 今年七八月,《BearBoss|熊老闆》大力執行「會員募集」計畫,他們明確鎖定「在實體店完成結帳」的消費者。透過熊哥的嚴格要求,以及91APP門市工具「門市小幫手」的搭配使用,消費者成為品牌會員的成功率高達9成。 能擁有這麼高的成功率,關鍵在於做法與執行力。 《BearBoss|熊老闆》大力推行會員募集兩個月後,位於台北商圈的櫃點業績顯著成長,單月營收比賣場預期目標高出一倍! 熊老闆現場要分享什麼? 實體老闆一定要知道:如何單靠會員募集,就讓業績翻倍成長? 驚人執行率如何達到:成功率高達9成的會員招募秘密武器是什麼? 走過電商15年,熊哥給開店老闆的具體建議(現場開放QA) 以上內容,熊哥將在09/24(二)說明會現場分享。機會難得,座席有限,填寫下方報名表即可免費報名! 【免費報名】週年慶90分鐘完整公開虛實融合關鍵趨勢 現在報名,有機會獲得市價10萬行銷秘訣

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工商大預測:電商走入歷史,未來朝向新零售!

虛實融合|

Sorry, this entry is only available in 繁體中文. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language. 末日來臨?工商大老為何接連唱衰電商? 「電子商務平台可能成為歷史。」鴻海董事長郭台銘日前接受節目訪談,拋出這句震撼彈。 郭董不是第一個唱衰電商的人,早在2017年,阿里巴巴創辦人馬雲就預言:電商很快會被淘汰。我的天啊,電子商務,這個成長飛快、號稱21世紀最性感的產業,真的要走入歷史了嗎? 往下解讀郭董和馬雲的話,兩位大老其實對於電商的未來,擁有相同想像,就是朝向「新零售」發展。他們口中的「新零售」,終極目標是零售業、製造業、甚至物流業「虛實合一」,一切以消費者為中心,上游製造業掌握數據資訊,生產客製化、個性化的商品給消費者;中下游零售業結合全通路銷售與會員經營,360度包圍消費者。 言下之意,電商沒有走入歷史,它與實體融合,進化成為「新零售」。真正走入歷史的,是線上與線下一分為二,電商人只做電商事的舊思維。 面對來勢洶洶的新零售時代,店家如何因應? 然而新零售終究是個大命題,台灣超過九成是中小企業,什麼新物流、新製造,根本在打高射炮,實在太遙遠,趨勢見到是見到了,下一步怎麼做? 對所有零售品牌而言,具體作法是:盡快做到「網路+門市」虛實融合,完成全通路布局。 想像一下,若品牌擁有自己的官網、APP、與門市,而且系統能夠互相串接,會員資料、消費數據可以互相流通,等於完全掌握了顧客的消費行為,除了大幅提升顧客的消費滿意度,你也更清楚會員樣貌,這時再透過系統分析,制定行銷活動,如此不斷測試、檢視成效、持續優化,就能創造亮眼營收。 這種操作不難懂,多數人聽完也深表認同,但為什麼放眼台灣商家,真正做到「虛實融合」的比例還是不高?因為老闆內心有個深沉的恐懼:「說起來很好聽,做起來…恐怕不容易」。 這樣的顧慮,很普遍、可以理解,卻也硬生生阻斷品牌發展的可能性。 數據會說話!啟動「虛實融合」,業績成長超乎想像! 91APP在做的,就是提供一套解決方案,協助店家將「虛實融合」這件事的成本降到最低、成效提到最高。使用91APP開店系統,最快6週就能打造自己的購物官網與品牌APP,若你擁有實體門市,裝設於門市的應用工具「門市小幫手」也能同步到位,打通虛實。 一旦你將「虛實」打通,所有的會員資料、消費紀錄、網站與APP 上的動作、實體店的行為都能數據化,讓品牌精準掌握會員,最終培養出穩定而長久的「顧客關係」。我們的合作品牌《Norns》,以販售日系禮品小物起家,透過虛實融合,整合線上線下會員,成功養出大量粉絲,這些「Norns粉」平均一年在Norns消費10次以上,單靠這些鐵粉火力支援,Norns每月營收就不斷攀升。 91APP已有許多合作品牌和《Norns》一樣,透過「虛實融合」讓營收達到跳躍式成長!他們有些是網路品牌跨足實體,例如人氣女鞋《amai》,在2016年啟動虛實融合,當年度業績翻漲10倍;有些則是實體品牌進軍電商,例如老字號女裝品牌《SO NICE》,二代接班人大刀闊斧進行「虛實融合」產業升級,成功讓集團營收翻倍。 數據會說話,「虛實融合」有很大的發展性,一旦啟動,帶來的業績成長超乎想像! 「電商+店商」未來五年,大有可為! 幾天前,經濟部公布統計數據, 2019年電子購物業上半年營業額再創新高,估計全年營收會突破2,000億大關!兩千億欸,這數字聽起來很嗨,但經濟部公布的數據還有一項: 「電子購物業占零售業比重也由 3.2% 增加至 5.1%。」 發現了嗎?台灣的線上零售確實成長強勁,但線下零售的占比仍超過九成;換言之,絕大部分的消費場景,發生在線下。專心做電商,只吃到零售市場的5%;專心做店商,又會覺得市場被電商瓜分。最佳解法是「電商+店商」,打造虛實融合新零售! 台灣已有越來越多品牌注意到這件事,並著手規劃產業升級,未來3-5年,新零售會大幅改變市場規則,只有單一通路的品牌就算沒走入歷史,大概也剩半條命吧!

Three Keys of Making Instagram Story Ads

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