Project Description

Sorry, this content is only available in 繁體中文. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

正成集團

影視先行者!正成集團 4 大創新數位經營,坐穩代理龍頭

產業別 3C 生活

案例類型 架設官網

正成集團

「每十年,都可以看到一個產業英雄的崛起.而跨界拓展業務,是我們的企業文化。」1959 年成立的正成集團走過一甲子,卻毫無傳產家族企業的架子,「新創」的風氣表露無遺。過去從平面攝影、動態影音、電視台,一路跨足到電影工業,甚至是近期的 Podcast、攝影器材電子化 (GoPro),正成集團積極滿足所有影視需求,對標成為台版「影視界亞馬遜」。

✓ 服務「零死角」,品牌官網打造頂級顧問式銷售

✓ 創新消費體驗,玩轉國際攝影展促業績高漲

✓ 掌握 Podcast 商機!粉絲經濟起飛,「網紅分潤」不可缺

✓ 數據為王!攜手經銷夥伴共鑿會員金礦

服務「零死角」,品牌官網打造頂級顧問式銷售

「現在不管是軟體、科技巨頭,都很注重 XAAS (Everything as a service),正成集團也不例外,提供 Total Solution 一站式服務是我們的企業價值。」正成集團副總經理丘紘豪表示,早期正成以代理熱門產品為主,但為了讓客戶能享有最全面的選擇,現在從頂級千萬級的電影工業器材,到三五十萬的影視產品,全都能在正成找到。

「我們有些產品銷售頻次不高,在 PChome、momo 等注重寄倉週轉效率的平台,並不是很適合,」丘紘豪解釋,「使用91APP 架設品牌官網便能提供一個最完整、齊全的管道。消費者可以預約門市賞機,並在官網下單購買,非常方便。」

為何選擇 91APP 的電商系統?過去正成集團也曾花費數百萬請工程團隊自架官網,但在瞬息萬變的電商領域,「要做一個網站優化,都花費很多時間,」丘紘豪補充,「交給專業的處理,能省去我們很多心力。」也因此,正成集團能將主力資源,投注在影視顧問服務。在企業自媒體崛起的時代,從客戶的需求、預算,量身打造器材推薦,並到安裝、使用及保固,一條龍式的細緻服務,是正成能穩坐亞洲影視代理一哥寶座的主因。

正成集團

亞洲最大影視器材代理商正成集團,核心競爭力不只是銷售產品,
而是其背後的技術人員服務、量身打造的顧問價值。

創新消費體驗,玩轉國際攝影展促業績高漲

除了線上官網佈局,正成集團每年都會參與台北國際攝影器材展。過去出動幾卡車,帶著好幾百萬的器材庫存,搭配精心設計活潑的互動體驗區,讓正成的攤位成為展場焦點!而正成也首次嘗試全通路整合,將展場的人流轉為線上會員,後續促進回購。

2020 年因為疫情,正成首次採用線下體驗、線上購買的模式。消費者在門市或展場用手機掃 QRcode就能快速在正成官方購物平台 CS Emart,領取折價卷輕鬆下單,「如果消費者當下沒有購買,給他們 Coupon,回家後下單還是可以享優惠」丘紘豪觀察,「許多比較有規模的公司還不敢做這樣的嘗試,但是正成做了後,不但讓消費者有更好的體驗,業績還成長了十多趴。」

正成集團的新嘗試證明:全通路整合是品牌銷售的趨勢,線上線下一起服務客人,將新客「流量」轉化為回購「留量」,將能有效提升會員終身價值。

正成集團

正成集團談下眾多品牌代理,包含全球前三大的麥克風品牌 Rode

掌握 Podcast 商機!粉絲經濟起飛,「網紅分潤」不可缺

除了線上線下導流,正成集團還搭上最熱門的 Podcast 商機透過贊助股癌、百靈果、台通到吳淡如等高人氣節目,累積大咖口碑加持,讓正成集團的高規格錄音器材成為 Podcast 界首選。

「我們贊助 Podcast 設備給優質的頻道。甚至有客戶表示,他們還會特地去聽正成贊助的節目,」丘副總經理笑說,「這樣的介紹互惠、良性循環,我們儼然是個『正成宇宙』!」

丘副總也觀察到,主流媒體不會被取代,但其目的漸漸往建立品牌形象靠攏,至於產品細節的介紹及訂單轉換,則被 Podcast、YouTube 等新媒體所取代。當紅 Podcaster、KOL 能帶來的效益,正成集團藉由 91APP 系統的網紅分潤機制,追蹤各網紅的導購成效。「我們可以設計專屬的 Coupon,計算該分多少利潤給 KOL,」丘副總補充,「網紅可分為流量型及帶貨型,後者可謂是我們的 e-tailer(網路經銷商),在 niche(利基)的市場中很有幫助。」

正成集團

數據為王!攜手經銷夥伴共鑿會員金礦

在現階段的會員經營中,正成集團藉由品牌 APP 推播,促使消費者回流下單,把 Web 與 APP 的業績佔比拉抬至 1:1,並在電商大檔如雙11、雙12 祭出點數回饋,從 1% 回饋加碼至 5% 回饋,有感的會員經營,有效把消費者留在正成官網上。

在數據運用上,正成集團不只用網紅分潤追蹤 KOL 成效,也預計與大量的經銷商夥伴們共創會員數據庫。目前在眾多經銷商夥伴中,有些是手操點貨,很難統計到所有客人的消費輪廓及購買數據;而正成總部則是要等消費者回到官網申請保固時,才有機會蒐集到消費者數據。於是正成將把經銷商、製作公司、終端用戶等同一個會員的資料統整,不管是線上、線上的消費記錄都可以追蹤,提供更加完整的會員體驗服務。

「以後的會員在台北 A 經銷買,之後在高雄 B 經銷也能查到他買了什麼,」丘副總認同數據對集團的重要性,「這樣針對後續的 Loyalty Program/Rebate Program(會員經營)都能做更細緻的操作。」

正成集團

正成集團官網購物平台 CS Emart,提供齊全、完整的影視器材選擇

如何坐穩大型代理商?萬事「管進去」!

「管事情要管進去。」丘副總分享在經商之路上,影響他最深的一句話。「在電商做生意不是把東西上架上去、打打折就好了,很多魔鬼藏在細節裡。」如何透過數據管理,全面掌握回購率、廣告成效等,並進而檢討及優化,是經營好企業的關鍵。

正成集團從過去 SKU 幾萬個,到現在幾百萬、甚至未來幾千萬的規模,一步步朝大型代理商的層級邁進。「當我們規模越來越大、經銷夥伴越來越多的時候,管理就變得非常重要,而這就需要好的工具、好的廠商如 91APP 去支持。」正成集團副總經理丘紘豪表示,正成未來持續朝百年企業邁進,打造以客戶為核心的商業模型,締造全方位影視娛樂代理商品牌,為亞洲影視產業帶來永不停歇的創新!

【免費了解 · 專人聯繫】

網路開店、門市數位轉型,了解品牌電商最新趨勢