「請問要累積會員點數嗎?」消費者在門市結帳時經常聽到這樣的詢問,可見「點數經濟」在台灣零售市場中發展漸趨成熟,已成為品牌培養會員、刺激消費的重點項目之一。

而所謂點數經濟,便是消費回饋的一種,好比搭乘飛機累積里程數,或是使用特定信用卡賺取回饋金。如果讓消費者在購買過程中,獲取一點額外的「甜頭」,他們會更樂意完成下一次消費,這也是為甚麼多數零售品牌會選擇導入【紅利點數】制度。

廣告費只漲不跌,導入「點數經濟」成品牌新策略

在廣告費越來越貴的環境裡,降低對於數位廣告的依賴是每個品牌的課題。要怎麼讓消費者即使沒有看到廣告,也能想起品牌,導入「紅利點數」機制便是中大型品牌行之有年的手法

資策會產業情報研究所 MIC 於 2020 年 4 月發布的調查結果顯示,已有高達 92% 網友下載使用實體零售通路 APP,且超過 7 成的消費者重視 APP 中的點數累積、查詢及兌換功能,臺灣網友最常累積的前三大點數分別為全聯(36.6%)、全家(24.2%)、Line Points(23.9%)。

點數經濟三大優勢,經營含金量高鐵粉圈

為什麼全聯、全家這種大型品牌會選擇導入紅利點數呢?全聯的謝健南於演講中表示:「商品打折,客人會把錢省下來買你競爭對手的商品。送點數,則會吸引客人回頭購買」。點數行銷對於品牌經營有極大的優勢:

優勢1:打破砸錢換單的迴圈,創造業績流量池

根據消費者旅程,消費者會從 Awareness(意識到品牌存在)、Consideration(點擊進站瀏覽)到 Purchase(完成第一次購物),一般品牌也習慣藉由廣告曝光,吸引有興趣的受眾進入網站、並完成購買。

但行銷人員知道,未來廣告費只會越來越高,新客的溝通成本會消耗大量資源。因此如果要解套的話,用紅利點數的機制,專注於熟客/舊客經營,效率會高很多

依據八二法則,一個成熟品牌的業績有八成來自於會員、熟客,導入紅利點數的機制,將資源投入舊客經營中為上策。

優勢2:有感新制度,養出忠誠會員的業績保底盤

紅利點數是會員在品牌消費時獲得的獎賞,而獎賞會自主驅動回購,自動養成最忠誠的會員,是品牌「事半功倍」的秘密武器!與其投廣告讓消費者被動接受訊息,不如用紅利點數讓他們主動與品牌互動,累積個人成果的成就感。這也所謂消費者旅程後段的 Loyalty(持續回購養忠誠),這類型的客人才能恆久持續地為品牌創造業績,無論何時都不離不棄。

優勢3:刺激回購率,不用靠賠本下殺

紅利點數是比一般折扣活動還要輕盈的行銷方式。折價券、折扣活動主打單次下殺,消費者無需先行消費即可使用,可有效在短期間內促使新客購物、衝高業績,但缺點就是總體成本較高。

紅利點數著重在長遠的會員經營。客人要先消費,才有紅利點數,透過紅利點數的累計,成為下次購物的誘因。此外,因為店家可以自行設定紅利點數的兌換折抵比例,在成本控管上有更多彈性。 (e.g. 獲點 100元=1點,折抵 1點=1元)。

紅利點數

91APP 完善機制,助力店家立即啟動點數經濟效益

91APP 對於點數行銷的研究非常深,並且已經將紅利點數的行銷機制,導入於協助中大型品牌數位轉型的一環。品牌可藉由 91APP 的系統,實際操作點數行銷:

步驟1:創造發放紅利點數的時機

在會員與品牌的互動中,可以在 91APP 系統上透過 3 種方式,讓會員自動獲得點數:消費給點、活動給點、手動批次給點。

● 消費給點:是常態鋪底型的會員經營,確保會員無論何時消費,都有最基礎的回饋比例,讓會員持續累點;可搭配會員等級,讓高階會員享有獨家回饋比例。
● 活動給點:在特定活動如週年慶、雙 11雙 12 時,搭配活動給點或加碼送點,給會員大量累點的機會
● 手動給點:品牌可以透過手動給點,將點數配給特定會員,可用於:生日壽星送點數、每月加碼等等

紅利點數

步驟2:強化可使用紅利點數的場景

除了給點之外,品牌也要為會員設計「用點」的情境,當點數的可用性大增,將會增加紅利點數的價值,加深紅利點數的黏著性。91APP 功能常見用點情境如下:

● 消費用點:消費者可以直接折抵小面額的金額,快速消耗點數,並立即體驗累積點數的好處。
● 優惠券兌換:消費者可藉由累積點數,兌換到有價值優惠券。建議提供面額夠大、價值夠高的贈品,讓消費者有動力累積點數。
● 點+金:如果想要主推某類型商品的話,可以使用 91APP 點+金功能,讓某類型商品點數的折抵效果更大。

步驟3:適時提醒紅利點數的期限

紅利點數的威力在於「會員知道自己持有點數」的前提下;因此品牌除了發送點數之外紅利點,也必須妥善規劃溝通計畫,適時提醒會員使用紅利點數。常見的提醒方式如下:

● 自動提醒:使用 91APP 功能,設定自動於點數到期前七天或到期前兩天,系統自動發送通知給會員。
● 名單圈選:使用 91APP 的名單圈選功能,找出特定的一群人(如:點數還剩多少點的會原),做更有效率的行銷溝通。

全聯、全家都在做!看品牌用點數經濟的撈出回頭客

案例1:流行服飾品牌案例 HOME SHOP

流行服飾品牌 HOME SHOP 也在玩紅利點數,以門市消費1元即可獲得1點、30 點兌換折扣台幣 1 元的模式,創造線上線下融合的消費模式。讓門市消費者在消費完後,因為獲得大量點數累積,更加願意用線上官網、APP 再次回購消費。

紅利點數

91APP 合作客戶 HOME SHOP 的品牌 APP

案例2:知名美妝品牌 文森先生 Vincent’s World

美妝保養相關產品也非常適合做紅利點數的行銷活動,像是文森先生就針對不同會員等級(貴妃卡、皇后卡)提供不同的回饋比例,並且等級越高的話,累積紅利點數的速度越快。

紅利點數

91APP 合作客戶 文森先生用紅利點數玩轉會員制度

案例3:生活禮品品牌案例 NORNS

品牌 NORNS 深耕於會員制度的培養,從生日禮、升等禮、折扣到「紅利點數加倍送」,讓消費者在官方網站的每一次消費,都能享有 VIP 等級的禮遇。

紅利點數

91APP 合作客戶 NORNS 專注於會員經營

零售科技先驅 91APP,為品牌導入最能推動業績的科技

91APP 專注於零售科技的發展,已成功協助中大型品牌如全聯、全家、Timberland、MAKE UP FOREVER 等客戶提供全方位數位轉型,讓品牌除了門市業績之外,更能搶佔線上網路市場。數位銷售的事,就交給零售科技專家 91APP,歡迎與我們的顧問諮詢紅利點數功能的導入。

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